亲爱的美味源家人们：

大家上午好！

今天，我们欢聚一堂，共同回顾公司过去一年的成绩与挑战，展望未来的机遇与愿景。我谨代表董事会，感谢大家这一年来的辛勤付出。向长期在背后默默奉献的所有员工家属表示由衷的感谢，因为有他们的支持，大家才能安心在美味源工作。

2023年，公司取得了一定的进步和成果，也面临了很多的问题和挑战。今天的业绩只是明天的起点，我们要向前看。

2024年，是美味源发展的关键年，是公司的变革之年。核心围绕三个方面：“管理变革、营销突围、人效为先。”

第一，我们必须拥抱变化，笃定管理变革。打造流程型和学习型的组织，引入专业人才，建立各部门管理的规范化和标准化，全面提升组织和员工的能力，满足公司高质量发展的需求。

第二，我们必须营销突围，坚持产品服务化，坚持客户优先，成为公司各个部门业务线开展工作的准则。把捕捉客户的需求作为出发点，把客户需求变成从产品到服务的一个一个任务，用精益求精的态度，为客户创造更大的价值。

第三，我们必须人效为先，坚持目标导向。建立公司、部门、个人三级目标联动机制，全员工作以目标结果为评价标准，引入新的薪酬和绩效管理机制，打破现有的“大锅饭”模式，实行“分灶吃饭”，努力让公正和奋斗深入人心，按企业经营结果、岗位贡献度、目标完成情况来分享和获取回报。

同时，我希望我们全体员工2024年要统一思想，拥抱变化，不断学习，用实际行动来应对市场的挑战和机遇。

最后，在新年即将来到之际，愿我们一同迎接更多更大的挑战，分享成功的喜悦，愿你们各自未来星光璀璨，提前祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，谢谢！